Rolle
Kunde
Team
Jahr
Rolle
Kunde
Team
Jahr
Creative Direction (in Anstellung):
Kreative Leitung, Konzept, Gestaltung
ifolor
ifolor × Midpoint Film
2025
Der Fotoproduktehersteller ifolor verfügt über hohe Markenpräsenz. Doch in einer Welt unendlicher digitaler Bilder verliert das physische Erinnern an Bedeutung.
Die Herausforderung dieser Kampagne war nicht nur zusätzliche Reichweite, sondern emotionale Relevanz zu schaffen.
Als Creative Director entwickelte ich die Leitidee und die visuelle Richtung und verantwortete die kreative Führung bis zur Produktion, mit dem Anspruch eine tragfähige Grundlage für zukünftige Kommunikation zu schaffen.
Mit “Endlich Zeit für das, was bleibt.” entwickelten wir drei TV-Spots, die Fotoprodukte und ihre Gestaltung als bewussten Moment inszenieren und mit feinem Humor wieder zur ursprünglichen Markenstimme zurückfinden.
Der Fotoproduktehersteller ifolor verfügt über hohe Markenpräsenz. Doch in einer Welt unendlicher digitaler Bilder verliert das physische Erinnern an Bedeutung. Die Herausforderung war nicht nur Reichweite, sondern emotionale Relevanz zu schaffen.
Als Creative Director entwickelte ich die Leitidee und die visuelle Richtung und verantwortete die kreative Führung bis zur Produktion, mit dem Anspruch eine tragfähige Grundlage für zukünftige Kommunikation zu schaffen.
Mit “Endlich Zeit für das, was bleibt.” entwickelten wir drei TV-Spots, die Fotoprodukte und ihre Gestaltung als bewussten Moment inszenieren und mit feinem Humor wieder zur ursprünglichen Markenstimme zurückfinden.
«Mit visueller Konsistenz über 1'000 Assets zu mehr Markenpräsenz.»
«Mit visueller Konsistenz
über 1'000 Assets zu mehr Markenpräsenz.»
«Mit visueller Konsistenz über 1'000 Assets zu mehr Markenpräsenz.»
Über 1'000 Assets haben wir intern visuell konsistent über alle relevanten Touchpoints in der Schweiz und Finnland umgesetzt.
Die Kampagne übertraf die geplanten Awareness-Ziele in der deutsch- und französischsprachigen Schweiz. Sie bildet heute die strategische Basis für langfristige Markenbindung.
Über 1'000 Assets haben wir intern visuell konsistent über alle relevanten Touchpoints in der Schweiz und Finnland umgesetzt.
Die Kampagne übertraf die geplanten Awareness-Ziele in der deutsch- und französischsprachigen Schweiz. Sie bildet heute die strategische Basis für langfristige Markenbindung.
«Inhouse heisst nicht weniger Anspruch, sondern mehr Nähe zur Marke.»
«Inhouse heisst nicht weniger Anspruch, sondern mehr Nähe zur Marke.»
«Inhouse heisst nicht weniger Anspruch, sondern mehr Nähe zur Marke.»
